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中国能建葛洲坝三峡建设公司召开项目管理数字化启动会暨武重高速项目管理“十化”建设推进会

  3月28日,中国能建葛洲坝三峡建设公司召开项目管理数字化启动会暨武重高速项目管理“十化”建设推进会。公司党委常委、副总经理赵献勇出席会议并讲话。

主会场

  会议听取了武重高速(汉川段)二标项目《项目管理“十化”建设实施方案》《智能建造方案》,以及项目智能建造工作推进情况汇报,对下一步统筹推进高速公路项目智能建造和数字化转型工作进行了安排部署。

  按照实施方案,武重高速汉川段二标项目将以智能建造为核心,以打造桥梁精品工程为重点,开展1号、2号综合场站智慧化建设,同时运用物联网、人工智能、大数据、BIM等高新技术,深入开展产信融合,结合BIM、大数据、物联网、AI人工智能等新技术,形成以钢筋加工数字化、预制梁生产智慧化、拌和系统管理智能化等为特色的项目智能建造体系。

  会议指出,实现数字化转型、推进智能化建造是施工企业转型升级的必然趋势,是新时代建筑业发展理念更新迭代的现实需求,是推进企业发展战略落地的有效途径,要围绕“提高功效、提升质量、降低成本、改善环境”目标,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,大力践行中国能建《若干意见》和“1466”战略,全面落实项目管理“十化”建设要求,着力提升全过程、全要素、全生命周期项目管理能力,推动项目管理水平的全方位升级。要立足“进一步打造突出工程建设能力”总目标,提升和打造突出的项目施工管控能力、突出的技术创新能力、突出的成本管控能力,以点带面,着力提高项目履约能力和经营质效。要全面启动项目管理"十化"示范项目创建和“智能建造”试点工作,加强项目管理模式的研究指导,加大新技术、新设备、新材料,新工艺的研发推广应用,加强专业人才队伍的建设和引进力度,为推动项目管理机械化、自动化、信息化、智能化、数字化创造有利条件,组建工作专班、完善工作方案、编制工作清单,明确责任人、时间表、路线图,扎扎实实推进项目管理“十化”各项目标任务,赋能企业高质量发展。

分会场

  公司安全生产监督部、生产与项目管理事业部、科技信息装备事业部相关负责人出席会议。中国能建葛洲坝三峡建设公司领导班子、高管、本部各职能部门及有关工作人员分别在主会场和视频分会场参加会议。

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